金龙集团“尖刀团队”雷厉出击

      当前外部非瘟形势严峻，猪价动荡下行。为应对市场变化，加强人才培养和管理体系建设，公司特成立了武汉金龙集团尖刀团队，深入生产一线，指导生产工作，落实四统一建设，加强推进金龙集团“551”战略发展目标的落地，团队由武汉金龙集团总裁王军先生带队，从总部抽调12名（核心骨干），各专业领域尖刀人员进行专业系统指导授课。

      “降本增效，管理先行”尖刀团队着力提升生产部门战斗力，从企业文化、团队建设、生产专业技能、人才培养等方面全方位提升生产团队凝聚力，白天团队成员深入一线参与指导工作，晚上进行系统培训梳理授课。

      课程全程采用“现场调研、以讲促学、高效转化”的教学模式，用诙谐幽默的语言，深入浅出地讲解了生产标准全流程、ERP信息化、人事体系建设、企业文化管理制度、财务系统知识、供销系统知识。

      充分提高全员学习能力，通过理论教学、实操演练、案例讲解帮助学员快速理解讲授内容，实现了学员听得懂、学的会、做的到、可操作的学习效果，帮助生产场部提升生产战斗力，团队凝聚力，提高生产技术水平，梳理生产秩序和生产标准化执行情况，做好人才培养和人才阶梯建设，促进生产成绩快速提升。

工匠精神

工匠精神就是把简单的工作重复做好，

做到极致，聚焦、聚焦、再聚焦。

通过专业技能培训，让员工认真执行生产标准化流程，服务生产，提高效能。

最终让工匠精神在金龙遍地开花！

                              ---王军

      武汉金龙集团尖刀团队的成立对全体金龙人是如沐春风，尖刀团队在金浠农牧是第一站，这是实现管理体系与生产体系的无缝链接，更是帮助尖刀团队每位成员真正成为理论与实战兼备的综合型素质人才。这股春风将会吹遍金龙各个角落，运用组织的力量充分调动人员的积极性，大力开发生产力。

、    在当前养猪行业大环境严峻的情况下，金龙始终不忘企业的使命担当，以生产老板的沃土为愿景。始终围绕以帮助员工实现梦想顺便实现企业的梦想这一核心价值目标作为企业使命。金龙人坚持践行董事长雷贤忠先生教导的“既要壮志凌云，更要脚踏实地”。尖刀团队此刻的行动正是在落实这一理念的重要佐证。切实提升团队战斗力，弘扬企业文化，打造企业学校化、领导导师化的企业氛围，实现公司运营降本增效，早日实现集团第四个五年规划伟大目标。