7月14至15日，武汉金龙2022年“专业 专注 成长”半年度经营生产总结会圆满举行。分别从产、供、销、人资板块进行深入剖析，为持续推进落实企业文化统一、财务统一、供销统一，生产标准化统一，更对下半年布局与战略发展进行了清晰规划。

7月14至15日，武汉金龙2022年“专业 专注 成长”半年度经营生产总结会圆满举行。分别从产、供、销、人资板块进行深入剖析，为持续推进落实企业文化统一、财务统一、供销统一，生产标准化统一，更对下半年布局与战略发展进行了清晰规划。

集团职能中心汇报

回顾上半年，集团新增产能50万头，全国布局25个规模化养殖基地，并荣获湖北省后备上市“金种子”企业称号，这是全体金龙人共同奋斗的成果，全体中高层齐聚一起总结上半年经历、积累教训，为下半年更好开展工作。

集团副总裁作市场分析及上市工作规划
集团副总裁雷晨先生对猪周期现状做了深入分析，下半年养猪形势利好，所以全体金龙人一定要把握时代的潮流、产业的趋势，才能够更好地穿越周期。

总裁总结

总裁王军先生以上半年发生的各项案例做出重要方向指引，管理者一定要提升经营思维，用经营来指导生产，对于非瘟防控不能麻痹大意，意识形态切不可松懈。同时要重视人才梯队的建设，人才是企业发展的最大资本。通过王总的总结规划，大家对下半年的战略目标有了更清晰的认知。最后王总鼓励全员要在猪价上涨的利好时期，抓住机遇，助力金龙继续腾飞。

《金龙人》内刊是全体金龙人的精神家园，经过数月的征文，各部门、场部、分子公司踊跃参加。共收到征文89篇，其中有9篇作品获得优秀征文奖。

在金龙这片沃土上我们每个人像是一颗种子不断汲取养分，向下扎根，向上生长。逐梦路上留下难忘的成长印记，立志一生只亮一盏灯，一生只做一件事，选择在梦最开始的地方启航，一起远行。

董事长勉励

2022年下半年随着集团经营规模和人才队伍的壮大，项目建设投入，金龙人更要紧抓时代的机遇，以专业、专注、成长的信念不断汲取知识，不断进步，把能力的成长变成一种习惯，快速成长提升。直面挑战，全面落实各项重点工作，全力以赴完成年度经营总目标而不懈奋斗！